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安全促进生产,安全有利
来源:恒峰国际官网    发布时间:2020-11-22 12:15:02
本文摘要:主要从事以下六项工作:(一)实施安全生产责任制。各部门负责人认真贯彻《安全生产法》和黄委新修订的《劳动安全条例》,在制定实施各安全生产责任制的同时,积极探索可行的安全生产规章制度、管理方法,建立健全完善的安全生产自我约束机制,逐步签订安全生产目标责任书,提高安全生产监督、检查、处罚能力。

安全性

安全促进生产,安全有利。安全问题仍然是河南中建水电工程有限公司经常坚持的最重要的工作。

该公司关注安全性第一、防控为主的方针,全面落实《安全性生产法》多线,紧密结合岗位实际,强化领导、强化责任,警钟常鸣、常抓不懈,从薄弱环节发力,从解决问题引起关注的问题出发,做好有力措施,有效防止各类事故再次发生。各部门在抓住安全性生产时做三个不开放。也就是说,加强日常安全性生产工作事故防治不开放的现场管理,加强坚决安全性监督不开放的弱环节、外包队伍、8小时以外员工的安全性和刺伤事故的迹象不开放。

事故

抓住

主要从事以下六项工作:(一)实施安全生产责任制。进一步实施安全生产责任制,构成主要领导胜总责任,管理领导明确抓住,其他领导抓住管理业务范围内的安全生产,确实构成纵向边、横向,一级抓住一级,一级管理一级的安全生产责任制度。(二)建立完善的各项规章制度。各部门负责人认真贯彻《安全生产法》和黄委新修订的《劳动安全条例》,在制定实施各安全生产责任制的同时,积极探索可行的安全生产规章制度、管理方法,建立健全完善的安全生产自我约束机制,逐步签订安全生产目标责任书,提高安全生产监督、检查、处罚能力。

生产责任制

(三)安全生产实施一票否决制度。本年度内再次发生等级事故的单位、单位,终止本年度目标管理先进设备单位的票选资格,单位主要责任人和相关责任人当年不能选为先进个人。

(四)严格执行事故请示制度。部门对经常发生的事故,严格执行请示制度。再次发生事故后,部门负责人和安全生产管理人员应立即到现场开展处理,尽快减少事故损失,调查事故原因。事故请示坚决追求事实,不掩饰真正的凶恶,欺骗虚假,大事化,小事化,不追求事实,不及时请求的追究责任人的责任。


本文关键词:实施,恒峰国际官网,部门负责人,安全性

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